Dünya genelinde proje bazlı çalışma ve çevik (agile) yönetim metodolojilerine olan eğilim yıllara göre artış göstermektedir. Proje yönetimi; şirketlerin sektörel dinamiklerinden dolayı başta teknoloji ve finans olmak üzere hızla değişen pazarlarda zorunlu bir ihtiyaç durumundadır. Dünyada çevik iş modellerinin uygulanması ve tüketimi ise hızlı bir şekilde artmaktadır.

Şirketler ve yöneticiler verimliliği yüksek, hata payı düşük, maliyet-etkin, katma değeri yüksek projeler üreterek ve takım içi iletişimi güçlü tutarak piyasada öncü kurum olabilirler. Proje yönetimi sektörünün gelişmesi amacıyla oldukça geniş yelpazede uygulanan eğitim metodolojileri zaman içinde değişime uğramıştır.

Geçmişte uygulanan yönetim araçları içinde; geleneksel şelale (waterfall) yöntemleri, katı hiyerarşik yapılar ve doğrudan yukarıdan aşağıya talimatlar bulunmaktadır. Katı yönetim prensipleri yıllar içinde esnek çalışma modelleriyle yer değiştirerek kesintiye uğrasa da günümüzde hibrit (hybrid) yönetim adı altında devam etmektedir. Son olarak 2019 yılı itibarıyla uzaktan ve asenkron proje yönetimi ilk defa standart bir norm haline gelmeye başlamıştır.

PROJE YÖNETİMİ DERSİ KONU BAŞLIKLARI

• Proje yönetimi hakkında temel bilgiler

• Liderlik Çeşitleri ve Özellikleri

• Proje Takımı Kurma Uygulaması

• Çevik (Agile) Çalışma Koşulları

• Proje Süreçlerinde İletişim Beslemesi ve Noksanlıklar

• Ekip İçi Motivasyonu Çoğaltma Teknikleri ve Kriz Yönetiminin Önemi

• Zaman Yönetiminde Önemli Risk Faktörleri ve Hastalıklı Süreçlerle Mücadele Yöntemleri

• Proje Teslim Dönemi ve Teslim Sonrası Yapılması Gereken Uygulamalar

• Raporlama ve Sunum Üretim Teknikleri